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【重磅分享】搞定外贸的4大营销策略

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论坛元老

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发表于 2014-6-20 16:46:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
在昨天的智胜未来论坛深圳站上,欧兰普电子科技(厦门)有限公司总经理陈决源先生,为大家分享了新形势下的市场营销策略。陈决源戏称自己的分享价值500万,而事实上,学会了这套东西所能带来的收益远不止于此。


欧兰普电子科技(厦门)有限公司是目前国内最专业的空气加湿器和净化器生产厂家之一,产品畅销20多个国家和地区。已与沃尔玛、家乐福等国际知名公司建立了合作关系。
步骤 1:卖什么?产品开发策略
1. 定方向
根据自身定位选择产业方向和产业下对应产品开发方向
,做高附加值产品。方向对了,路再遥远都不怕;方向错了,结果将是倍数的惩罚
2. 定标杆
开发产品首先要了解竞争对手在哪,知道要超越谁,这个产品目前我们有什么基础
。比如,我卖QQ,如果定价跟宝马一样,那肯定不对,所以产品定位要清晰。很多销售制定销售策略时定位不准确,那销售策略一定是错误的。定标杆时要谈到“差异化”,包括要“创新化”。
3. 定标准
开发产品的标准、品质、技术,为产品定价奠定基础。做产品开发时,要提供竞争力的可行性分析,也就是说知道跟谁竞争,你的产品有什么竞争力,开发达到什么效果。
产品的好坏决定销售的成败

步骤 2:卖给谁?市场定位策略
1. 定市场
首先明确产品要卖向哪个市场,做好市场调查,如果市场调查都没有做,你根本不知道你的竞争对手和你的定位在哪里。了解竞争态势,为制订正确的销售策略奠定基础。
我们会把产品在全球二十种语言全部查出来,业务员负责哪个市场就把当地最知名的零售商、品牌商、竞争对手调查出来,然后看这些客户是我们的客户还是竞争对手。假设没有做市场调查,碰到大客户都不知道他是谁,等发现的时候,客户已经走了,就太可惜。
2. 定客户
明确产品客户类型
:品牌商,分销商,进口商或零售商
零售商有价格优势,品牌商可以帮助你控制质量。在美国要么选择品牌商,要么选择零售商,想跟零售商合作又想跟品牌商合作,肯定会失掉一大部分市场。
欧洲的零售商跟美国不一样,比如西班牙,你卖给西班牙的零售商,又卖给西班牙的品牌商,西班牙的品牌商的意见没有美国那么的明显。
步骤 3:怎么卖?销售策略
1. 定渠道
客户来源推广,最好的方式是网络结合参展,点面结合
,充分利用环球资源大买家见面会。
2. 定流程
  • 售前资料准备,展现公司和产品的价值和竞争优势给客户
  • 售中询盘管理和客户关系管理,提升销售技能满足客户需求
  • 售后订单交货处理,提升客户满意度
    3. 定价格
    定价就是经营,最好的定价就是客户能接受的最高点。你的价位是低还是高,低要到什么地步,高到什么地步,太低企业就没有利润,太高就没有人要。所以你首先要做好市场调查,如果没有做好市场调查就根本不知道你的价格有没有优势。
    步骤 4:怎么卖好结果?目标管理策略
    1. 细分目标
    细分目标是销售目标完成的重要过程管控
    我们做单一市场的分解,比如俄罗斯的品牌销售、客户网站、目前客户销售的产品来自哪一些,这就是目标的锁定,目标客户在哪里,你就要做垂直的目标管理,这样就有很多目标客户挖掘出来。
    2. 目标客户管理
    目标客户管理是实现销售目标的最重要保证,也是最核心的销售管理策略。
    目标客户的多少决定销售目标完成多少的可能性

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    [ 本帖最后由 GS助手 于 2014-6-20 16:48 编辑 ]

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    发表于 2014-6-22 05:23:00 | 显示全部楼层
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    发表于 2014-6-23 10:40:00 | 显示全部楼层
    顶。其中有很多方面值得实践。
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    发表于 2014-6-27 15:46:00 | 显示全部楼层
    谢谢楼主分享,学习了

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    发表于 2014-6-29 17:07:00 | 显示全部楼层
    谢谢楼主分享
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    发表于 2014-7-10 21:24:00 | 显示全部楼层
    很不错的分享,学习啦!
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    发表于 2014-7-23 20:34:00 | 显示全部楼层
    学习学习
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    发表于 2014-8-3 17:33:00 | 显示全部楼层
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    发表于 2014-9-14 15:56:00 | 显示全部楼层
    目标客户的多少决定销售目标完成多少的可能性

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