相信不少验货行业的老鸟或者是验货soho们都经历着这样的经历，帮工厂做全检，可是全检结果并不理想，工厂不愿意接受，而作为验货员在付出了种种劳动以后也没有得到相应的回报，致使大多人不愿意接这类单子。然而如何规避以上问题？
1. 确定验货具体细则，品质细节达到规定程度，帮助工厂达到期望标准
2. 责任划分，对目标检品应准确限定，规定检验货品数量范围。权责利明确。
3. 付款风险，定金+验货费用，付款验货，验货收款等形式，应根据情况选择，并坚持。
现如今全国人民解决温饱问题，想自己出来单干的人如雨后春笋，私营厂，贸易公司，soho族，数量较前几十年有倍增的趋势。他们都面临着对工厂无法控制，或者控制力度不足甚至缺失的严峻问题，如何帮助新生贸易人控制品质，顺应新时代发展的潮流，也成为我们品质人新的挑战和机会。
A Company for Textile Inspection/Testing FTY sourcing
发表于 2014-7-25 13:16:00
