质量例会怎样开比较好?

梦想♂天堂 · 发表于 2006-2-19 04:46:00

质量例会怎样开比较好?
质量例会一般的公司都会开.
下面就质量例会什么时候开?是不是要有固定的周期?要有哪些人参加?

远方的来客 · 发表于 2006-2-19 20:11:00

参考一: 我司
一般一个月一次(月初); 参加人员有所有QC部成员, 公司经理层以上主管, 以及生产车间主管级以上人员; 讨论内容: 总结上个月出现的生产问题, 集体分析原因并找出解决方案, 由各部门制定具体的实施或整改措施, 在以后由专门负责人员进行跟踪处理

远方的来客 · 发表于 2006-2-19 20:12:00

参考二: 武钢
首先，相关部门对存在的问题要进行详细描述、汇总，并下达质量缺陷整改计划和质量异议整改计划，该上项目的上项目，该上措施的上措施，该加强管理的加强管理，每一项都要落实责任人。二是公司今后每月开一次质量例会，每个月出一次质量报表，对质量问题进行通报。三是重新制订质量考核办法，对在线发生的质量问题、整改不落实、质检不落实的责任人及相关领导进行考核，坚决不允许上工序有问题的产品流到下工序，更不允许不合格的产品出厂，对于整改计划和质量指标达到要求的给予奖励。四是每个主体厂每月至少开一次质量例会，并形成制度，各厂质量负责人要亲自参加。五是领导对质量问题要进行责任分工。

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