外贸经理/主管如何提成

IRWINWU · 发表于 2008-9-18 17:58:00

各位外贸经理、主管，大家来聊一下你是如何提成的呢。我个人觉得外贸经理、主管，应该拿整个部门的提成，这样更能使外贸经理、主管将手下的业绩看作自己的使命，有效激励外贸经理、主管去指导手下业务人员提高业绩，而不是只守着自己的业务。

ysha666 · 发表于 2008-9-19 12:42:00

有道理，领导毕竟要管起整个部门的，要不怎么叫领导

IRWINWU · 发表于 2008-9-19 13:42:00

谢谢楼上回复，请问你是拿部门提成的吗？

39361106 · 发表于 2008-9-19 14:20:00

我们公司是拿部门提成啊，只是没有自己的业务提成点高。

毛样天 · 发表于 2008-9-20 15:36:00

感觉还是“拿个人业务的提成和部门奖金” 合理些要不然还要部门经理干嘛直接当业务员好了

有部门提成的话肯定会激励部门经理去做的更好使整个部门进入良性循环

个人见解

onealer · 发表于 2008-9-25 16:14:00

应该都拿，但是点数不同

Revenant · 发表于 2008-9-25 16:16:00

级别还不到那个位置。。。

holcrystal · 发表于 2008-9-26 21:14:00

当然是部门提成了，不然怎么叫领导呢

reisespass · 发表于 2008-9-27 11:19:00

同意，给老板提意见哈

jason.wuyg · 发表于 2008-9-27 22:20:00

我们公司都拿,点数不同而已.

williamzp2008 · 发表于 2008-9-30 15:41:00

理论上是个人和部门都要有提成，如果只拿个人的提成，真不知道经理如何去带下面的业务员，就成竞争关系了。

xibuniuzai0476 · 发表于 2008-10-6 14:19:00

拿部门提成,相对合理些.

kobeguo · 发表于 2008-10-10 09:31:00

学习一下啊，应该是部门提成吧

黑白 · 发表于 2008-10-14 20:43:00

为什么就没有谁说出大概提多少呢？

woniuniu · 发表于 2008-10-15 13:46:00

具体的标准不知道你们有没有

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