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iceding · 发表于 2007-10-8 09:00:00

操作二：报价参考
上海健龙进出口有限公司
货号：SH226
1）实际成本＝采购成本－退税收入
　　　　　＝65－[65/(1+17%）]× 9%＝60（元）/打
2） 40英尺集装箱装箱量：
　 55/(0.56×0.40×0.45）＝545.6349，取整，545箱
　报价数量：4×545＝2180 打
3）国内费用（出口定额费）＝65×6% ＝ 3.9 （元）/打
4）出口运费＝3030×8.25/2180＝11.4667
5）出口报价：
CIFC3＝（实际成本+国内费用+出口运费）/（1-佣金率-预期利润率-（1+加成率）×保费率）
＝(60+3.9+11.4667）/ [1--3%10%-(1+10%）×1%]/8.25
＝10.639（美元/打）
货号：SH279
1）实际成本＝采购成本－退税收入
　　　　　＝85－[85/(1+17%）]×9%＝78.4615（元）/打
2） 40英尺集装箱装箱量：
　 55/(0.56×0.40×0.45）＝545.6349，取整，545箱
　报价数量：4×545＝2180 打
3）国内费用（出口定额费）＝85×6% ＝ 5.1 （元）/打
4）出口运费＝3030×8.25/2180＝11.4667
5）出口报价：
CIFC3＝（实际成本+国内费用+出口运费）/（1-佣金率-预期利润率-（1+加成率）×保费率）
＝(78.4615+5.1+11.4667）/ [1--3%10%-(1+10%）×1%]/8.25
＝13.41（美元/打）

机会是永远存在的，只要你换个角度切入

iceding · 发表于 2007-10-8 09:02:00

货号：DS-1-A
1）实际成本＝采购成本－退税收入
　　　　　＝400－400×8%/（1+17%）＝372.6496（元/件）
2） 20英尺集装箱装箱量：
　 25/(0.5×0.4×0.378）＝621.0216箱，取整，330箱
　报价数量：1×330＝330（件）
3）国内费用：(1700+50+1110+1500+1250）/330＝17.00（元/件）
4）出口运费＝1980×8.25/330＝49.5（元/件）
5）出口报价：
CIFC5＝（实际成本+国内费用+出口运费）/（1-佣金率-预期利润率-（1+加成率）×保费率）
＝(372.6496 + 17+49.5）/（1－5%－10%－110%×1%）/8.25
＝63.44(美元/件）
货号：DS-2
1）实际成本＝采购成本－退税收入
　　　　　＝700－700×8%/（1+17%）＝652.1368（元/件）
2） 20英尺集装箱装箱量：
　 25/(0.9×0.408×0.4）＝170.2069箱，取整，170箱
　报价数量：1×170＝170（件）
3）国内费用：(1700+50+1110+1500+1250）/170＝33.00（元/件）
4）出口运费＝1980×8.25/170＝90.0882（元/件）
5）出口报价：
CIFC5＝（实际成本+国内费用+出口运费）/（1-佣金率-预期利润率-（1+加成率）×保费率）
＝(652.1368+33+90.0882）/（1－5%－10%－110%×1%）/8.25
＝112.87（美元/件）
货号：AS-2
1）实际成本＝采购成本－退税收入
　　　　　＝100－100×8%/（1+17%）＝93.1624（元/件）
2） 20英尺集装箱装箱量：
　 25/(1.12×0.42×0.3）＝177.1542箱，取整，177箱
　报价数量：1×177＝177（件）
3）国内费用：(1700+50+1110+1500+1250）/177 ＝31.6949（元/件）
4）出口运费＝1980×8.25/177＝92.2881(元/件）
5）出口报价：
CIFC5＝（实际成本+国内费用+出口运费）/（1-佣金率-预期利润率-（1+加成率）×保费率）
＝(93.1624+31.6949+92.2881）/（1－5%－10%－110%×1%）/8.25
＝31.37（美元/件）
货号：AS-1
1）实际成本＝采购成本－退税收入
　　　　　＝20－20×8%/（1+17%）＝18.6325（元/件）
2） 20英尺集装箱装箱量：
　 25/(0.3×0.3×0.5）＝177.1542箱，取整，555箱
　报价数量：4×555＝2220（件）
3）国内费用：(1700+50+1110+1500+1250）/2220＝2.5270（元/件）
4）出口运费＝1980×8.25/2220＝7.3581（元/件）
5）出口报价：
CIFC5＝（实际成本+国内费用+出口运费）/（1-佣金率-预期利润率-（1+加成率）×保费率）
＝(18.6325+2.5270+7.3581）/（1－5%－10%－110%×1%）/8.25
＝4.12（美元/件）

机会是永远存在的，只要你换个角度切入

iceding · 发表于 2007-10-8 09:03:00

上海闵华进出口有限公司
商品：15头茶具　　货号： NF91115
1）实际成本＝采购成本－退税收入
　　　　　＝100－100× 9%/（1+17%）＝92.3077（元/套）
2） 20英尺集装箱装箱量：
　 25/(0.545×0.285×0.407）＝395.4615，取整，395箱
　报价数量：4×395 ＝1580（套）
3）国内费用：(1000+250+50+1200+1500+2000）/1580＝3.7975（元/套）
4）出口运费＝820×8.25/1580＝4.2816（元/套）
5）出口报价：
FOBC5 ＝（实际成本+国内费用）/（1-佣金率-预期利润率）
＝(92.3077+3.7975）/（1－5%－10%）/8.25
＝13.70（美元/套）
CIFC5＝（实际成本+国内费用+出口运费）/（1-佣金率-预期利润率-（1+加成率）×保费率）
＝(92.3077+3.7975+4.2816）/(1－5%－10%－110%×1%）/8.25
＝14.50（美元/套）
商品：220CC咖啡杯碟　　货号： NC904
1）实际成本＝采购成本－退税收入
　　　　　＝60－60× 9%/（1+17%）＝55.3846（元/盒）
2） 20英尺集装箱装箱量：
　 25/(0.4×0.353×0.332）＝533.2947箱，取整，395箱
　报价数量：8×533 ＝4264（盒）
3）国内费用：(1000+250+50+1200+1500+2000）/4264＝1.4071（元/盒）
4）出口运费＝820×8.25/4264＝1.5865（元/盒）
5）出口报价
FOBC5 ＝（实际成本+国内费用）/（1-佣金率-预期利润率）
＝(55.3846+1.4071）/（1－5%－10%）/8.25
＝8.10（美元/盒）
CIFC5＝（实际成本+国内费用+出口运费）/（1-佣金率-预期利润率-（1+加成率）×保费率）
＝(55.3846+1.4071+1.58650/(1－5%－10%－110%×1%）/8.25
＝8.43（美元/盒）
商品：16件厨房杂件　　货号： NY10216/408
1）实际成本＝采购成本－退税收入
　　　　　＝80－80× 9%/（1+17%）＝73.8462（元/套）
2） 20英尺集装箱装箱量：
　 25/(0.565×0.35×0.24）＝526.7594箱，取整，526箱
　报价数量：2×526 ＝1052（套）
3）国内费用：(1000+250+50+1200+1500+2000）/4264＝5.7034（元/套）
4）出口运费＝820×8.25/1052＝6.4306（元/套）
5）出口报价
FOBC5 ＝（实际成本+国内费用）/（1-佣金率-预期利润率）
＝(73.8462+5.7034）/（1－5%－10%）/8.25
＝11.34（美元/套）
CIFC5＝（实际成本+国内费用+出口运费）/（1-佣金率-预期利润率-（1+加成率）×保费率）
＝（73.8462+5.7034+6.4306）/（1－5%－10%－110%×1%）/8.25
＝12.42（美元/套）
商品：20头餐具　　货号： NY91120
1）实际成本＝采购成本－退税收入
　　　　　＝90－90× 9%/（1+17%）＝83.0769（元/套）
2） 20英尺集装箱装箱量：
　 25/(0.565×0.285×0.25）＝621.0216箱，取整，621箱
　报价数量：2×261＝1242（套）
3）国内费用：(1000+250+50+1200+1500+2000）/1242 ＝4.8309（元/套）
4）出口运费＝820×8.25/1242＝5.4469（元/套）
5）出口报价：
FOBC5 ＝（实际成本+国内费用）/（1-佣金率-预期利润率）
＝(83.0769+4.8309）/（1－5%－10%）/8.25
＝12.54（美元/套）
CIFC5＝（实际成本+国内费用+出口运费）/（1-佣金率-预期利润率-（1+加成率）×保费率）
＝(83.0769+4.8309+5.4469） /（1－5%－10%－110%×1%）/8.25
＝13.49（美元）

机会是永远存在的，只要你换个角度切入

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