有外经贸机关的朋友吗？

fuyangzi · 发表于 2004-1-18 16:46:00

想探讨一些进出口企业服务管理，促进对外贸易发展，如何有效利用国家政策等方面的问题，

vip · 发表于 2004-1-19 09:41:00

楼主何不先抛砖引玉，您的话题也涉及企业外贸的自身发展，大家一定会感兴趣的。

fuyangzi · 发表于 2004-1-19 16:10:00

对，谢谢vip先生提醒。我在外贸管理工作中，发觉有的企业申报进出口经营权很积极，但在获权后并不做出口，调查得出的原因大致是：一，企业没有外贸人员，二，没有出口渠道，客户，三，认为出口风险大，麻烦多，四，关键是企业老板思想问题。

fuyangzi · 发表于 2004-1-19 16:30:00

继续。对这样的企业，我们做了很多工作，甚至把国家支持出口的政策作了细致的宣传，但企业老板仍然无动于衷。对此，我们曾经考虑取消它的经营权，但又担心影响企业的信誉和名声。因此没动，让他们在经营发展中去认识外贸，了解外贸，并希望开展外贸。

绝世奇才佩佩 · 发表于 2004-11-18 13:42:00

哦看来应该是你们的管理机制并不是很健全啊对于申请进出口权的企业难道没有监督机制吗？

searyliu · 发表于 2004-11-18 19:41:00

QUOTE:原文由 [B]fuyangzi[/B] 发表:对，谢谢vip先生提醒。我在外贸管理工作中，发觉有的企业申报进出口经营权很积极，但在获权后并不做出口，调查得出的原因大致是：一，企业没有外贸人员，二，没有出口渠道，客户，三，认为出口风险大，麻烦多，四，关键是企业老板思想问题。
事实的确是这样的,很多企业拿到了进出口权却一直无法顺利开展外贸工作,似乎很多老板不愿意亲自涉足这个领域,也就是没有冒险精神,更不知道如何同外商打交道了,试问这样的老板又怎么能在这个行业争到更高的利润呢?固然只有他们自己知道吧

清水湾 · 发表于 2004-11-18 22:16:00

呵呵！我却不是这样子看。对很多聪明的老板来说，那样反而是一种策略来的呀！！自营权申报下来，可以获得某些资格，某些体面的资本，但是自己不去做，那样是要集中自己工厂的优势去发展，因为现在要跟很多的竞争者竞争，包括国内外的，要求就比较高了，所以社会分工就不一样了，要获得生存的优势，不一定要面面俱到，有些时候，面面俱到反而塑造不出自己企业赖而生存的优势来啊！所以，很多老板们的角度其实并不是没有道理的，要不然怎么会成为打工者的老板呢？！

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