randy-guo 发表于 2014-3-15 18:57:00

如何打造一个好的外贸团队

本人经营一家纺织品面料公司，生产加贸易形式，可是感觉外贸业务员好难找啊 ，来了走 ，我不知道我做错了什么，给出阿里和环球资源两个网站，还是吸引不了人 ，现在想成立一个团队真诚希望得到各位的帮助！
请各位不吝良言！真诚期待各位恢复
      

999晨曦 发表于 2014-3-15 19:51:00

你好，请问你们公司多久了呢？ 我现在也是外贸业务员， 多所在的公司也有很多想法，我想可能是你的员工对所在的状态迷茫吧。
      

randy-guo 发表于 2014-3-16 09:14:00

就是啊 ，还没有形成流程体系 ，我现在就是头痛 怎么组建这支团队
      

randy-guo 发表于 2014-3-16 09:15:00

谢谢你的提议，我也想了我很多不族，可能性格也比较急，还有就是我公司恐怕没有形成一个好的流程
      

jnmeilquancheng 发表于 2014-3-18 09:56:00

找个有8-10年工作经验的外贸经理，帮你组建团队就可以，你只要和外贸经理沟通就可以，外贸经理会帮你管理好这个团队的，要有好的待遇才能留的住人才！！！！！！！！！
      

薄荷鱼 发表于 2014-3-19 10:34:00

多学学管理方面
铁打的工资流动的兵
      

偷偷偷土豆 发表于 2014-3-20 12:35:00


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那要看你愿意付出什么样的代价了，一桌一椅一电脑你就想留住人才，那你就要醒醒了。
当然还要看你的制度，你的氛围，说起来可以写本书了。流弊的管理人才也有，你指望给个三五千，五六千，人家木有兴趣鸟你哦。
      

France凡 发表于 2015-2-15 10:43:00

有好的领导人才有好的团队
      

cxj391108 发表于 2015-3-4 13:12:00

说的不错 我这边2个业务员没多少工作经验半年了没有什么成效 每天也不知道要去做什么 我觉得也还是得有一个人去管理他们
      

轻度碰撞 发表于 2015-3-4 16:51:00


QUOTE:原帖由 randy-guo 于 2014-3-15 18:57 发表
http://waimaoluntan.com/images/common/back.gif

本人经营一家纺织品面料公司，生产加贸易形式，可是感觉外贸业务员好难找啊 ，来了走 ，我不知道我做错了什么，给出阿里和环球资源两个网站，还是吸引不了人 ，现在想成立一个团队真诚希望得到各位的帮助！
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1、管理者也需要多学外贸知识，您自己都不知道怎么做，新手更 不知道做什么
2、招聘有经验的外贸经理，采取激励措施，比如给股份或年终分红
舍不得孩子套不住狼。
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Linda1275 发表于 2015-3-5 17:51:00

待遇咋样哈哈
待遇和工作氛围最重要
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chenrichy 发表于 2017-5-24 16:06:00

如果没有人给业务员指明工作的方向，外贸新手肯定不知道怎么做，即使做对了，如果不能坚持下来，还是没有出成果，他就会怀疑自己做得对不对。再加上老板自己也不懂，隔三差五地问业务员什么时候有单，平白给业务员增加压力，但没有给教他们该怎么解决问题。任何人处在这种情形之下，都可以想象一下自己的焦虑心情。
如果给的待遇条件不够优厚，肯定吸引不了好的外贸人员；如果不能放心，不能放手让业务员去做，出点问题，或者一段时间没有成交就怀疑业务员能力，好的业务员也不会愿意留下来的。
      

小阳阳扬 发表于 2017-12-7 14:39:00

LZ现在还有这方面的需求吗
有的话可以联系我
QQ741988519
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