EPC总包项目的资金输出

denisen · 发表于 2019-11-27 17:07:00

作为EPC总包项目，承包的项目的主要工作量范围如下：
1.设备及材料（主要设备基本上是国内买，而且占合同总金额的一大半，建议签美元或是人民币合同）
2.设计（建议签美元或是人民币合同）
3.当地土建、安装、测试、调试（当地币也没有关系，因为要分包给当地人施工，需要支付当地的费用，可以消耗掉）
EPC签订合同币制一定要注意，回款路径也得提前策划好。比如，你签署了一个当地币的总包合同，所有款项都以当地币形势存入你在当地开的账户。但是由于当地的账户受当地央行政策有限制或是受国际货币基金组织的制约，这些资金无法以兑换美元或是人民币的方式转回国内。
如果签的是当地币，占合同一大半金额的设备主要是国内采购。相当于把国内的设备往国外输出，让很多资金都留在了国外。这些滞留在国外的资金，当你无法转回国时，你只能在当地建立更多的生意链，帮助国外拉动就业需要，促进他们国家经济的增长。
警防CIF条款业主的垫税需求：很多EPC总包项目，业主明明跟你签定的是CIF条款，但是却让了垫付了DDP加卸货就位的工作。你把国内的美金大量的往外给业主垫税，但是由于业主国政策，这些美金都不能返回国内。（只能用于国外项目的开销，如当地的材料采购、分包商的费用）

错过的年华在寂寞里开出斑斓的花,却荒芜了轮回的春夏。

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