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加拿大的促销礼品市场

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发表于 2019-11-3 23:13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
我国内在深圳做过医疗器械外销,后来做外贸,鞋服,促销礼品,一算也小20年了。18年移民加拿大,次月就先搞了个公司,找场地,雇人,弄网站,参加本地商会,专业展会......到现在一年半多了,深感虽然有经验,但是拓展本地市场确实不易。
1)竞争太强
一位20多年的老移民和我聊天,曾经尝试过做本地市场2-3年,最后放弃了。同质化竞争太激烈,压过去的货最后其实都是拼了价格,几个店一家才1-2箱,最后算一下,连油费都不够。这点太佩服我们华人,太拼了,最后大家都没得赚了。
我做的促销礼品行业,曾经和本地一个华人客户聊天,他基本也不怎么压货了,因为大家压的太多,同质化的产品,最后拼的都是资金。大家都聪明了,开始做项目。
2)本地运营成本特别高
尤其是人工,最大的一项。随便的labor,一小时15一下基本找不到,还不算社保什么其他福利。我雇佣过两个中国学生,真的是感觉什么也不懂,从头教,到点就下班,才不管你活做完不做完。雇佣稍微有点经验的销售,少于5万的底薪,我看就别想了,差不多点的,要10万起吧。
其次就是邮费太贵,曾经给几个客户寄样品,邮费25多刀,心疼的不行。后来在有要样品的,我就要邮费,但是基本没有人乐意出的。
美国参加了2-3次展会,基本一次都花1万多刀。
3)难得信任
本地做了一年多,才成交了3个客人,一个原因是我公司所在省份比较偏,后来和一个西人朋友聊天,他也是我一个客户,他说他的客户,基本上都是要来他的样品间看产品后才订货的。这点可能我搬到安省后会好一些。实际和客户接触过程中,发现客户第一次展会看到你,基本上都不会把实际的询价单下给你,因为害怕啊,第二次就会聊深入一些,一些询价就开始了。和我们做外贸时候一样。
加拿大市场的机遇:
贸易战其实对开拓加拿大市场是个利好消息。加拿大其实严重依赖南北贸易,因为美国的大进口商拿货量大,成本低,很多加拿大小代理其实是从美国进口商采购东西的。比如礼品生意的,美国最大的那个进口商,去年提供的一个服务是,美国境内免费发货。我那个朋友就钻空子,让他发货到美加边境的库房,自己开了货车去提货,省钱啊!
中美贸易战这么一弄,我估计很多加拿大公司开始琢磨从中国直接采购了。
从哪里入手:
搞了一年半,亏了不少钱,我现在把目标放到促销礼品行业,其他行业一个是不懂(也有新移民做的非常成功的),另外就是竞争太大,你想到的,基本都有人做了,渠道也现成,不好拼。而促销礼品行业,本身在北美,以前就有不少客户,再者就是这个行业产品的升级换代比较快,尤其电子方面的,每年都有新东西,比较容易切入。搬家地点目前选到渥太华,举例Montreal和多伦多的客户,都可以一天往返的拜访,这两个城市,应该占了全加一半的市场容量吧。
        
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发表于 2019-11-6 14:48:00 | 显示全部楼层
Promotional Products 礼品赠品主要买家为世界500强,政府,学校,团体协会及各种中小企业等等。这些机构和团体每年,每季都会有不同的活动需求。如同国内的中国银行,平安保险,中国移动这些机构。
1.这些500强企业的项目采购并没有固定思维,大多数需要广告设计商协助完成。由于活动项目需求,大型的采购是通过招标进行的。比如奥运会,亚运会,银行信用卡积分回馈,保险礼品,中国移动5G新网络等等。越是大的公司每年的采购量越大,季度性采购频繁。由于这类的采购涉及到设计和生产等一系列流程,500强企业没有那么多的专员应对不同的季节性项目,于是有了发标,发包,转手贸易的说法。
2. 广告设计方是项目的引领者之一,其次是礼品经销商。礼品经销商作为次一级的项目设计者和供应商,其功能除了设计,还必须对活动及项目选用产品有丰富的经验,为项目的进展起到巨大的推动作用。越大的500强企业及机构越依赖于经销商的助力来推动项目。他们产品的选择决定了供应商Supplier的订单。各种不同的客户和需求产生了大量大,小不同的订单。林林总总的订单则需要很多不同的供应商同时供货,不同的供应商对不同的产品各有优劣势。
3.供应商,印刷商,设计商。无疑供应商就是供货方,供应商一般有两类:一类是定制生产,另一类是现货供应。这当中还有海外货源,比如从海外中国采购,或者直接从中国定制。ASI平台主要面对北美开放,其中亦有不是中国贸易商通过美国注册公司的形式加入ASI,SAGE等平台。然后以此名义成为行业的供应商了。当然,美国并不排斥这类贸易。只是更倾向于美国制造的产品而已。印刷商和一些小的设计商属于外包型公司,基本上经销商或供应商有白版现货的基础上发包给他们设计LOGO和印刷成品。一些海外供应商全部一条龙完成了这个供应链。
3.欧洲的商人趋向于包揽一切,他们既是经销商,又是供应商。有些甚至自行提供设计,跟世界500强直接挂钩,免除中间商。当欧洲货物种类不齐全的时候,才会发包中国生产。这样的情况下,欧洲一些经销商能提供的服务比较单一化,不如北美的产品丰富和多样性。
我们通常可以看到阿里国际站有林林总总的礼赠品询价和订单,这些都属于欧洲外包询价和订单。北美的询价由于多次分层,总让人管觉供应商Supplier就是大买家,经销商Distributor就是进口商和终端买家。其实,真正的买家是我们自己,普通百姓才是买家。
500强大型企业通过消费的回馈,回赠了礼品和赠品给普通百姓啊!!!
        
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 楼主| 发表于 2019-11-6 16:08:00 | 显示全部楼层
看来您也是老司机。不过主要客户不一定都是500强,在过程中,我发现很多的小公司甚至初创公司也是采购量很大。和一个朋友交流,刚刚接了6000个乒乓球桌子的订单,都是空运!为什么呢?硅谷一家科技公司给员工和客户的福利!花的都是投资人的钱,不差钱,不心疼啊!
        
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发表于 2019-11-6 16:23:00 | 显示全部楼层
没有说一定是500强啊,之所以这么说,是因为统计的结果是500强需求最大,最多,单品订单量巨大。欧美的小公司多如牛毛,几乎美国企业,机构都能用上。他们用礼赠品就是为了提升公司品牌影响力,这个礼品赠品就是无形广告的象征。高端的产品也有,如耐克定制使用在运动会上,品牌使用在高尔夫俱乐部,户外大牌使用在滑雪比赛,琳琅满目。
这两年经济不好,等总统竞选吧,很多需求又会来了。
上层不喜欢谈产品,因为产品可变,不爽的话,可以考虑换掉产品和设计,一点问题都没有。他们更热衷于把项目办好。
[ 本帖最后由 欧美出口礼赠品 于 2019-11-6 16:34 编辑 ]
        
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 楼主| 发表于 2019-11-6 16:40:00 | 显示全部楼层
PPAI是官方的非盈利机构,我报名参展时候,account manager和我聊天,我说回头也去参加一下ASI的展会,她立刻严肃的告诉我,ASI就是个软件公司而已,我们是最大的等等。不过ASI的展会确实不如PPAI的大,但是ASI的软件平台远远比PPAI(SAGE合作的)做的好。国人早些年在ASI上以国外公司名义卖货,有些人大赚,因为差价在那儿摆着,现在义务的做的多了,竞争也很大,据说多数是救火的询价了,乱报价和交期,结果做不了,坑了老外到处找救急......说白了,ASI就是北美促销行业的阿里巴巴,电商模式,合适撒网捞鱼的...SAGE基本和ASI差不多,只是流量小。前些年又出来一个Distributor Central,感觉有赶超ASI的意思。但是这三个平台,除非你北美有公司,起码有人接电话什么的,否则进去。
PPAI的会员最难搞,如了会员,你才可以名正言顺的参加展会什么的,它并不是仅仅有公司就可以,还需要你提供一堆资料(不细说了),反正就是审查你就是做这个行业的,而且已经在这个行业里面运营且有客户。这样的要求其实对大家都会。ASI则不同,就是交钱就拿到会员了。
PPAI的展会是北美最大的促销行业展,其实摊位面积比起广交会那是差多了,但是想细逛,也需要花一些时间。展商基本都是本地supplier,因为条件限制在那里摆着,我们在2020年还是定了摊位。国内过去参展的其实也有几家,但是有不少国内供应商过去参观的(拿到胸牌不容易)。展商其实很多华人公司,真的挺佩服他们,其中有几个,都是北美优质的supplier,例如....还是不说了吧。
入了圈子,里面的八卦也能听到一些,比如加州两公司,原来是兄弟两,结果闹翻了,单独搞了公司,名字起的还很像,出来还都是做同样产品,最喜欢把展品上标好价格,让客户两边都对比.....好玩吧。还有一个公司,以前国内的厂子号称国内最大,厂长特别厉害,就是过世的有点早。北美的公司不知道是后来谁搞的,但是这么多年,年年参展,但是也没有做起规模,去年是雇佣了一个黑人销售盯着摊位。
华人脚跟站稳的,有几个二代都开始掌管公司了,摊位都是西人,我知道的两个,都是台湾人老板,本土化,才是正路。
        
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发表于 2019-11-6 17:01:00 | 显示全部楼层
楼主现在回到国内了?
        
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发表于 2019-11-6 17:18:00 | 显示全部楼层
🐯 没有兴趣谈这类平台的事情。有一点倒是有意思。这些人都是些美国海外的供应商啊,同质化太高啊。竞争那个激烈啊。
创业者本身能力有待考究,据说很多国内做这类供应商的老板水平都一般啊。
一般的老板,如何去经营好一家企业啊。投资有多少呢?有多少万亿?


我管觉一些人只是在竞争这个供应商Supplier而已,对外毫无建树。
欧洲也有不少平台,全世界目前这个行业大概有三十多个平台,有统计的。好像没什么大意思吧。
我更热衷于和懂行,懂专业的人深入探讨。只是乞求订单的,我看待大闲的时候聊聊比较好些。谢谢。
        
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发表于 2019-11-7 08:40:00 | 显示全部楼层
美国那边ASI这个行业做的蛮久的,我有个加拿大当地人客户,她算是中间商,在美国开了网站,供小礼品、快消品。
还有很多活动现场用的东西,运输时效要求很高,服务了好多年。
刚开始业务员在平台(网站)接单,十来个询问的,能成3-4单,快速发展后,一百个询价,也成不了3-4单了,成功的把中间商养起来了,国人是真厉害
        
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 楼主| 发表于 2019-11-7 09:25:00 | 显示全部楼层
溜达广交会,马上回去
        
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 楼主| 发表于 2019-11-7 12:10:00 | 显示全部楼层
1)兄弟一看就是专业人士,回头加个朋友私聊,我这里只能是说我理解到的,一个是交流,二是给没有做进来的参考。
   2)感觉你想说的东西话题真的很大,不知道你是在国内还是在国外呢?做的什么产品?我移民前国内一直做的是纺织品类,就是那种专业垂直的小行业。非常佩服那些在江浙的老板, 专门的促销礼品公司,可以做的类目很大。由于从前货源地在北方,基本没有条件尝试多品种经营。
   3) 对于国内厂家和专业类的贸易公司,现在抢占supplier资源仍然是最直接有效的途径,虽然市场环境较十年前有了变化,但是一旦你拿下一两个知名的supplier,利润虽低,但是好处起码有两点,1)背书 2)工时 ; 对于跨行业经验多种品类的国内贸易公司,他们的策略我肯定不懂,感觉您是多那种多品类产品的公司吧?
   4)平台:不合适厂家和垂直类贸易公司做
   5)囤货:对于海外的创业公司,即使过了囤货这一关,也才是刚刚开始,本地化会是个非常艰难的过程...
几年前我和一个客户聊天,他全球10多个地方有大仓库,本地做logo。我说为什么不考虑中国建仓库,他说如果我再年轻十岁,一定会做...
4年前芝加哥展会,一个华商请海外供应商吃饭,谈的模式是压货到他的仓库,可以自己卖...
1年前,南美一个大客户,分期付款,也是压货到他仓库结算...
今年4月,美国一个华人客户,也是朋友,仓库超级大,自建系统已经上线...
无论囤货国内国外,总觉得有什么固有的硬伤没有解决好,这个行业,和海外仓还不一样的
        
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发表于 2019-11-7 20:31:00 | 显示全部楼层
工厂外贸前景不大,国内有注册了北美公司成为ASI Supplier的,服务对象为北美distributors。总总问题,单一品类销售决定了他们没法拓展最优客户,价格决定不了整个市场,美国客户更倾向于made in usa。其产品趋于固定,收入也比较固定,还要经受市场洗礼,经不起大的风吹草动。做这行的外贸公司同样大多数为ASI 或 SAGE Supplier,品类太多太杂,服务略好,可以同时服务大多数distributors买家。但内容繁琐,产品质量问题频频。时至今日,美国市场暂时的萎缩,大家的日子都不会好过。
~ 比较有兴趣的是那个现货,库存决定了实力,欧美国人最好这口。The promo industry is SKU-base sales. 西方人说得没错,能有几个大仓库的都是大老板了。美籍华人有做库存这块迅速起家的案例,在早几年前不足为奇。很多人感叹错失了这个机会。。。 做大的公司可以直接供货ASI和亚马逊,同样货物,同步营运。
回到原地,这个库存对陌生人是生畏的。关键点在于选品和起订量,至始至终贯穿贸易整个流程。
海外仓:直接供货和印刷服务
国内仓:备货和备营运
国内定制:补全品类
Made in USA:良好的引流作用,欧美国工厂自行压货,不需要库存。可从事亚马逊和各种平台批发业务。
数项结合都必须依靠良好的水平,前端的经验和技术储备,不懂行的会被库存压死。囤积货物越多,风险越大。懂行和具备前端经验的正好相反,囤货越大,事业越大,可以大到百亿美元级别。
本人和几个美籍华裔有长期打交道,之前时不时有跟他们订货。最早的华裔从90年代初就开始做库存,有做得很大的,有倒闭的,有不伦不类的,什么情况都出现了。但总体还趋于稳定,现货吸引的买家远胜于定制类,为买家的优选,库存是供应商升级的标志。
[ 本帖最后由 欧美出口礼赠品 于 2019-11-7 21:30 编辑 ]
        
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 楼主| 发表于 2019-11-8 10:21:00 | 显示全部楼层
浏览了一下你的其他帖子,果然是行家。我目前也在考虑转型。所谓外行看热闹,真正做促销品的,估计才能看出门道,精华都在你写的这个帖子里。但是国内的公司,无论工厂还是贸易公司,没有在欧美本地的资源,也是很难。
[ 本帖最后由 cnhbfsw 于 2019-11-8 10:24 编辑 ]
        
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发表于 2019-11-8 11:56:00 | 显示全部楼层
行家称不上,我只不过在行业呆时间比较长,同很多顶层的终端及经销商正面交流比较多。就行业来说,是比大多数人了解深一些。一般不是科班出身的,对外没有太多开拓精神,或许是不敢,或许是害怕,总有那么一些原因;一些人永远会停留在固定的小圈圈里,无法触及真正的市场和西方世界。
加拿大人口比较少,市场也没有美国那么大。建议同时入手亚马逊。
微信已加,欧美工厂资源是有的,只是在加拿大没那么多,有局限性。压货我们不压,让老外压;只是赚差价,做引流。
最近准备启程马尼拉,过几天从深圳出发,时间比较仓促,见谅。
[ 本帖最后由 欧美出口礼赠品 于 2019-11-8 12:16 编辑 ]
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