请给我三十年，我要谱写一段辉煌的行业传奇。

trading1788 · 发表于 2010-8-26 23:59:00

请上苍给我三十年，我要创造一个辉煌的行业传奇！

                                                                        trading1788/黑哥

   一个好的外贸从业者，要学的东西很多；而我们现在的很多业务员和老板，仅仅是在做着最基本、最简单的工作，当中还有部分人赚着不清不白的快钱；我们的民族企业，真正强大的并不多，嘴上有品牌意识实际无品牌战略的却很多。

   我有一个固执的想法，做自己的产品，从现在开始就确立和巩固自己的品牌，等我五六十岁的时候，我们的品牌便有30年历史了。这30年，只要我的企业有幸不倒，我本人有幸还活着，我的行业产品和品牌就一直能发展下去。看看国内很多不太起眼但有些历史的老公司，现在都成了“知名品牌”、“驰名商标”，成了行业领头羊。看来时间真是个好东西——我希望，自己能用30年去做一件事情——打造一个知名商标/品牌，将来留给我的儿孙。

   大家别说我落后啊，我个人认为，在中国当下，在未来的50年里，企业继承与高层管理，还是搞家族式的好。黄光裕一手创立的国美巨舰，现在眼看着将要落入奸佞小人之手了。他虽然不太走运，但他现在的遭遇也是墙倒众人推的结果。这种亲信的背叛，让我想起了投名状——在中国，一个强大到底的人，连女人与兄弟都不能信，只能信自己。

   马云先生曾夸口说要打造百年阿里企业，我看很难。一个仅仅靠网络和软件来赚钱的公司，想活到百年真的不太现实。大浪淘沙，不是一粒沙子或一颗卵石可以抵挡的。时代与科技的大变迁可以造就英雄，也可以埋葬英雄。

   依愚见，一家企业要想成为百年老店，还得靠做实业，既做工厂。赚钱盈利是企业的成长与发展过程中产生的一个结果，除了要赚很多钱，我还想在生前身后留下一样世人可以铭记、可以谈起的东西。这便是我的品牌之梦。

   我们现在是工贸一体的企业，贸易性质居多。我们卖出的很多东西，都是外协工厂做的，质量虽然控制的很好，但工厂毕竟不是自己的，做出的产品总不尽如我意。可能是我太挑剔吧。我希望在未来几年里，能迅速把贸易给做大了，然后抽出部分资金来搞设备建工厂，自己做自己的东西。我们已经注册了自己的国际商标，正在从基本产品质量做起，线上线下推广自己的品牌，等做大了，希望能往外发展产品代理商与经销商。

   正如开篇所述，这是个急功近利、短时浮躁的时代，大多数外贸企业和工厂，实质上都只是替老外打工的。最厚的利润留给了别人，最薄的那份，还要和政府，和员工，和管理层分。很无奈，很悲惨，很艰难。

   长路漫漫，其修远兮。不过，再难走的路，也得有人走。请上苍借给我三十年，我要用这三十年，创造一家经得起质量考验、经得岁月洗炼的生产型知名企业，谱写一段辉煌的行业传奇！！

   “我愿逆流而上，找寻她的方向”——谨著此文，以明我志。

trista07 · 发表于 2010-8-27 13:06:00

加油记得每年回来看看分享点感想给我吗晚辈

eptian · 发表于 2010-8-27 22:45:00

在此有这种理想希望的人其实真不少
加油真正去做的人不多

ygxdf · 发表于 2010-8-28 09:42:00

加油！相信自己，坚持下去，你一定会成功！

爱吃猪耳朵 · 发表于 2010-8-28 09:58:00

希望你成功！资金和经验的积累是个长期的过程

my_jcke · 发表于 2010-8-28 10:08:00

祝愿你能够成功！！！有志者事竟成

trading1788 · 发表于 2010-8-29 00:01:00

谢谢各位楼上同行朋友的鼓励，我们共勉了。

杨扬881215 · 发表于 2010-8-29 09:03:00

事业是一生的追求！
一个民族要有自己的路，一条属于自己的路！若我华夏都向前辈，则子孙后置有序，民族兴！

Egbert_hsu · 发表于 2010-8-29 10:47:00

没有什么送你的，加油吧

trading1788 · 发表于 2010-8-29 12:58:00

谢谢你。中国是个卧虎藏龙之地，外贸行业也是个人才辈出的地方，无论如何我都算不上前辈。

trading1788 · 发表于 2010-8-29 13:01:00

谢谢，做事情贵在坚持，我希望能用30年或更多时间，来践行自己的诺言。

luozeyue · 发表于 2010-8-29 13:02:00

部分观点不赞成楼主的

trading1788 · 发表于 2010-8-29 13:04:00

贸易公司的品牌意识比工厂更强，推广也更用心。不过据我个人的了解，近几年很多中国的贸易公司最后做倒闭了，而工厂依然屹立不倒。当然，覆巢之下无完卵，近几年倒闭或转产的工厂也很多。
我想这两者的区别，在于：一家没什么固定资产，一家没什么无形资产。做实业很辛苦，那些厂长基本日日无休，起早贪黑。做贸易的倒是优哉游哉，正如我现在一样。可我认为我们的发展还是很受制约，研发能力也有限，产品完善过程太长——我认为这是我没有可以完全自主的工厂及设施造成的。
我在想，一家企业要想做常青树，必须发展出健康的“体魄”。抛开管理与制度不谈，这“体”便是工厂，“魄”便是贸易。

trading1788 · 发表于 2010-8-30 12:58:00

欢迎开诚布公的交流，讲讲企业发展问题。

dadage · 发表于 2010-8-30 13:29:00

马云那是有信心,一个企业连信心都没还谈何发展?

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