基于国际站的菜鸟运营之路（每日一帖）
新人爆料，80后老鸟，十年前做过三个月外贸，略……从事童装内贸五年，老本行玩诚信通。
去年放弃单打独斗，连本带人一起打包进了现在的工厂（老板是老婆亲戚。）
工厂规模还可以，100多号人，生产模式在当地也相对先进不少，设计与生产这块给了我这只电商鸟很大的信心。
先后帮工厂组建网供、诚信通、天猫等各部门，然后顺势各部门混了几月，最后，扎到跨境部来了。
“皇亲国戚”嘛，本身也还算拼（早九点晚十一点半，无休），然后呢，英语有点底子，产品也懂点，也敢侃，就来当个“头”。
老板投了三个金品平台，目前营运了两个，前期是跟外面合作的，目前一个交给第三方了，一个自己瞎捉摸，还有个待时而动。
接手了之后才发现，丫丫的，模式区别很大呀。
只能从头学咯。没啥，先听课，听他三个月课，写笔记，跟着操作印证，把基础打打呗。
开这个帖子，就是来做笔记的。
为啥来这做呢，因为十年前就知道中国里到处都是大神，要是碰到路过的大神随便指点下，那岂不是功力大进嘛，要是能拜师学艺，那可就发达咯。
今天先开这个贴，明天去学下上款再说咯，还有RFQ回复啊，数据观察啊一堆堆的，一个个来攻坚吧。
我一直在找你呢。我也在湖州。
楼主能加个联系方式哇啦？
images/smilies/loveliness.gif
好啊QQ 446607806
今日，阿里本地服务商带着第三方的人过来了一趟，剖析了一些点。
首先产品布局这块，要突出厂里优势产品，把一些乱七八糟的组货产品替换掉。
其次关于橱窗推荐这块做了一下梳理。这些都是满满的槽点。
代运营接手后直通车烧了小三万了，半个转化都没有，无奈还得靠着他们。。。
明天去趟阿里上课，下周二去代运营那边再上课。
现在，时间真的是金钱了，每天直通车哗哗的烧，看又看不懂，早点学会早点刹车啊。
页:
[1]